盧敬泰:區(qū)域醫(yī)療信息共享平臺是大數(shù)據(jù)落腳點

2014-02-17 21:50 來源:電子信息網(wǎng) 作者:蒲公英

大數(shù)據(jù)時代已然到來。醫(yī)療機構(gòu)是否已經(jīng)做好了迎接大數(shù)據(jù)的準備?大數(shù)據(jù)將對醫(yī)療信息化帶來怎樣的影響?理念和技術(shù)是否適應(yīng)中國醫(yī)療領(lǐng)域?能為醫(yī)療機構(gòu)實現(xiàn)哪些價值?軍隊醫(yī)療系統(tǒng)的二炮總醫(yī)院信息中心主任盧敬泰講述了他眼中的大數(shù)據(jù),給我們帶來了新的啟示。

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二炮總醫(yī)院信息中心主任 盧敬泰

信息資源重在共享 大數(shù)據(jù)的落腳點是區(qū)域醫(yī)療

大數(shù)據(jù),是指那些大小已經(jīng)超出了傳統(tǒng)意義上的尺度。人們通常認為,隨著醫(yī)療信息化的深入發(fā)展,醫(yī)療業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)快速發(fā)展,這就已經(jīng)納入大數(shù)據(jù)范疇,其實不然。盧敬泰表示,當數(shù)據(jù)量非常龐大,超過PB數(shù)量級以上時才能稱之為大數(shù)據(jù)。目前,我們醫(yī)院的數(shù)據(jù)量還差的很遠。在中國,大數(shù)據(jù)最佳落腳點唯有區(qū)域醫(yī)療,只有當區(qū)域醫(yī)療建成后,各三級醫(yī)院數(shù)據(jù)集中共享才能達到大數(shù)據(jù)的數(shù)量級別。就北京而言,現(xiàn)在近70家三級醫(yī)院,如果將每家醫(yī)院的數(shù)據(jù)都集中起來,進而數(shù)據(jù)傳輸?shù)浇y(tǒng)一的一個數(shù)據(jù)中心,就形成了大數(shù)據(jù)。

美國政府通過商業(yè)保險這一層面,建成了區(qū)域醫(yī)療數(shù)據(jù)共享集成平臺,對于醫(yī)院來說政府并不干預(yù)只給予指導性意見,因為美國醫(yī)療保健制度比中國更完善,可以利用DRGs進行單病種付費,商業(yè)保險會在這方面投資,給各家醫(yī)院提供一個統(tǒng)一的數(shù)據(jù)接口標準。院間可以進行數(shù)據(jù)交換,當大醫(yī)院需要患者個人數(shù)據(jù)時,可以主動索取,進而了解患者在其他醫(yī)院的就診數(shù)據(jù)情況。

盡管數(shù)據(jù)集中管理優(yōu)勢重重,但盧敬泰坦言,從美國經(jīng)驗來看,也不希望把所有數(shù)據(jù)都集中在一處來用。那么,美國的區(qū)域醫(yī)療是怎么做的呢?美國所有的醫(yī)院多數(shù)都是私營醫(yī)院,即便有公立醫(yī)院,除非軍隊醫(yī)院能實現(xiàn)統(tǒng)一管理,其他所有醫(yī)院包括公立醫(yī)院都不可能把數(shù)據(jù)集中到一個地方進行共享。

“實際上,從醫(yī)療這一層面上,美國也沒有完全實現(xiàn)整個數(shù)據(jù)集中這一概念。而區(qū)域醫(yī)療真正的概念是達到數(shù)據(jù)共享,統(tǒng)一數(shù)據(jù)接口,進行相互間的數(shù)據(jù)訪問?!?

大數(shù)據(jù)是信息技術(shù)又一次顛覆性的變革,極大提升了數(shù)據(jù)的展示方式。大數(shù)據(jù)在醫(yī)療領(lǐng)域的發(fā)展,使軍隊醫(yī)院從建設(shè)信息系統(tǒng)到數(shù)據(jù)處理應(yīng)用的轉(zhuǎn)變成為可能。

據(jù)透露,此前,在全國幾百家軍隊醫(yī)院內(nèi),正積極部署實施就醫(yī)“一卡通”建設(shè),通過網(wǎng)絡(luò)平臺,遠程調(diào)閱病歷資料,此舉在全國尚屬首例。當患者脫離本地醫(yī)療范疇在異地持一卡通就診的情況下,如果醫(yī)生想了解曾經(jīng)就診的醫(yī)院的病歷資料,完全能夠?qū)崿F(xiàn)向異地醫(yī)院索取住院病歷,調(diào)閱查看,從而大大地提高了患者的治愈率,增加了服務(wù)滿意度和信任度。

現(xiàn)階段,已有近50家醫(yī)院基本上實現(xiàn)了病歷資源的數(shù)據(jù)共享,未來,計劃在2015年,全面實現(xiàn)全軍的電子病歷集中共享。

當然,大數(shù)據(jù)技術(shù)的意義在于合理運用,采集到的數(shù)據(jù)擱置不用是沒有任何價值的,醫(yī)療機構(gòu)需要解決的是如何合法合規(guī)的使用豐富大數(shù)據(jù)的資源寶庫,并進行可行性分析,挖掘其價值點,指導工作實踐才是最主要的。進而能夠幫助醫(yī)療機構(gòu),針對每位患者創(chuàng)建一個360度的完整視圖。

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大數(shù)據(jù) 區(qū)域醫(yī)療

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