微軟大規(guī)模裁員 國內(nèi)IT巨頭忙撿漏

2014-08-08 10:27 來源:電子信息網(wǎng) 作者:鈴鐺

自從微軟宣布開始全球裁員之后,更多的相關(guān)數(shù)據(jù)被曝光出來。其中最為吸引人的部分就是之前被微軟收購的諾基亞,諾基亞的設(shè)備與服務(wù)部門成為被裁員的重災(zāi)區(qū),約有1.25萬名員工將被裁員。而在收購發(fā)生之前,諾基亞從來沒有進(jìn)行過大規(guī)模的裁員,也并沒有員工表示對裁員的不滿。而在收購之后,雖然裁員的具體方案還未確定,但是已經(jīng)有員工大規(guī)??棺h的情況出現(xiàn),并公開指責(zé)新東家微軟暴力裁員”。

憤怒的被裁員工

在微軟完成了對諾基亞的收購之后,在諾基亞在中國區(qū)的員工也就自然成為了微軟的員工。這讓人們不禁回想起聯(lián)想對IBM個(gè)人PC部門的收購,果不其然,僅僅3個(gè)月之后,裁員的命運(yùn)已經(jīng)降臨到他們頭上。早在去年9月,微軟即已宣布對諾基亞手機(jī)部門發(fā)起收購。時(shí)任諾基亞CEO史蒂芬?埃洛普安撫員工,稱沒有裁員計(jì)劃。為了打消疑慮,埃洛普承諾,如果微軟在收購?fù)瓿珊笠荒陜?nèi)裁員,那么員工們也會按照諾基亞的標(biāo)準(zhǔn)拿到補(bǔ)償。

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那么究竟被裁員的員工能拿到多少補(bǔ)償呢?按照諾基亞的標(biāo)準(zhǔn),被裁掉的員工將受到N+6個(gè)月的工資補(bǔ)償,其中N為員工在公司內(nèi)部的工作年限。很多員工表示,如果以這種條件作為交換,那么被裁員也是可以接受的。而事實(shí)是,微軟開出的補(bǔ)償條件是N+2,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于當(dāng)初的標(biāo)準(zhǔn)。這就招來了大部分員工的不滿。數(shù)百名諾基亞員工走出辦公樓,在園區(qū)內(nèi)集體抗議。有人打出橫幅,指責(zé)微軟背信棄義,暴力裁員。

委屈的微軟中國

根據(jù)裁員計(jì)劃,在2014930日之前,被裁員的員工并不會被強(qiáng)制離職,由于部分工作崗位需要進(jìn)行后續(xù)的安排,所以裁員完成的時(shí)間將不遲于今年年底。由于第一批裁員930日才會進(jìn)行,微軟實(shí)際上還是給了被裁員工額外兩個(gè)月帶薪找工作的緩沖期,相當(dāng)于“N+2+2”。對于12月底被裁的員工而言,相當(dāng)于“N+2+5”。而對于不同地區(qū)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不一的問題,一位要求匿名的微軟中國高管表示,由于各地的勞動(dòng)法規(guī)不同,微軟肯定會按照當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)裁員。除了這些政策外,微軟還設(shè)立了1800萬元的培訓(xùn)基金,用于被裁員工的技能轉(zhuǎn)型培訓(xùn)。此外,微軟開放了大量其他職位的招聘,希望幫助被裁員工盡快再次就業(yè)。

辭舊迎新的“聯(lián)歡晚會”

而諾基亞的此次裁員卻在網(wǎng)絡(luò)上引起了不小的爭論。在微博上有人表示諾基亞的員工紛紛想去小米就職,但是又無法放棄諾基亞的高福利和清閑的工作狀態(tài)。而小米方面也表示真的沒有這種“好職位”提供,言語中調(diào)侃之意明顯。

喜歡熱鬧的不止小米一家,不久之后阿里巴巴也加入了隊(duì)伍,不過其目的是非常明顯的事件營銷。阿里巴巴官方微博上發(fā)布一條招聘啟事,宣稱諾基亞是一家偉大公司,認(rèn)可其杰出貢獻(xiàn),愿意為即將離開的優(yōu)秀人才提供一個(gè)夢想的舞臺。

與小米的快速反應(yīng)不同,魅族的后知后覺就顯得有些惡意賣萌了。與阿里巴巴一樣,魅族表示愿意招聘即將離職的諾基亞員工,提供軟硬件、互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)、產(chǎn)品運(yùn)營、用戶體驗(yàn)、軟件測試和供應(yīng)鏈管理等方面的職位。它甚至喊出了一個(gè)文藝口號——“為了下一個(gè)經(jīng)典,重裝上陣,并配上了一張握手圖片,顯然是在效仿諾基亞經(jīng)典的開機(jī)畫面。

不得不說,原本是氣氛凝重的裁員事件,被這幾家公司一鬧,反而倒像一場辭舊迎新的聯(lián)歡晚會。但是仔細(xì)想來,其中的心酸只有諾基亞才能體會。

但是不得不說,諾基亞的一些設(shè)計(jì)人員的確還是有很大的挖角價(jià)值的。之前摩托羅拉的不景氣導(dǎo)致了大批人才流向華為、中興等國內(nèi)知名企業(yè),所以諾基亞的此次大規(guī)模裁員能夠吸引來如此多的企業(yè)圍觀也就不足為奇了。

縱觀本次的裁員事件,表面上看上去是員工對賠償問題的不滿,但實(shí)際上卻是諾基亞發(fā)展問題爆發(fā)的后遺癥,錯(cuò)誤的規(guī)劃和對市場發(fā)展的漠視都導(dǎo)致了諾基亞的消亡。這個(gè)曾經(jīng)的手機(jī)行業(yè)巨人已經(jīng)裸泳了太久,完全忘記了如何武裝自己,所以才會被市場的洪流所淘汰。

微軟 諾基亞 裁員

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