近兩年，雙創(chuàng)（大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新）浪潮給我國經(jīng)濟發(fā)展增添了一筆新的活力，各地紛紛掀起一陣創(chuàng)業(yè)潮，然而，如何充分利用“雙創(chuàng)”東風(fēng)，撬動創(chuàng)新動力，完成創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)夢想，帶動經(jīng)濟發(fā)展，是每個人應(yīng)該思考的問題。
近日，在第十四屆（2016）中國優(yōu)秀政務(wù)平臺（智慧城市）推薦及綜合影響力評估總結(jié)大會上，正益移動業(yè)務(wù)咨詢總監(jiān)李紅格，以當(dāng)前政府轉(zhuǎn)型升級為背景，就“雙創(chuàng)”如何通過移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)落地，進行了詳細解讀，并分享了正益工場將“雙創(chuàng)”落到實地的部分案例。
傳統(tǒng)企業(yè)借助移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級
當(dāng)今的社會，是移動的社會。移動已經(jīng)改變我們的生活，而產(chǎn)業(yè)的升級自然也離不開移動互聯(lián)網(wǎng)?？v觀當(dāng)前市場，產(chǎn)品為王、渠道為王的時代都已過去，好的產(chǎn)品再加上適合的渠道，用戶才會購買。所以，企業(yè)必須“面向用戶”轉(zhuǎn)型，才能帶動整個市場。
企業(yè)向用戶轉(zhuǎn)型，怎么轉(zhuǎn)是一個難題。那么，企業(yè)該如何跟用戶連接呢？最好的手段，莫過于移動電商了。目前，企業(yè)向電商轉(zhuǎn)型，有嫁接和自建平臺兩種方式。從今年3.15晚會曝光的社會化刷單，我們可以看到，嫁接第三方平臺存在一定風(fēng)險，已不能滿足企業(yè)的需求。而O2O的興起，讓傳統(tǒng)企業(yè)的老板開始意識到自身渠道模式的變化，如何讓渠道銷售的業(yè)務(wù)往來電子商務(wù)化，才是生意制勝的關(guān)鍵。
傳統(tǒng)企業(yè)早期的生產(chǎn)價值鏈都是線性的產(chǎn)供銷，但在互聯(lián)網(wǎng)到來之后，現(xiàn)在的企業(yè)需以用戶為中心，抓住用戶需求，按照其需求提供相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)，把線性價值鏈變成環(huán)狀價值鏈，再通過累計的數(shù)據(jù)，最終形成生態(tài)協(xié)同，這便是企業(yè)未來轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向。
移動互聯(lián)網(wǎng)幫助政府?dāng)U大就業(yè)
隨著我國互聯(lián)網(wǎng)進程的加快，軟件人才缺乏越發(fā)明顯。有數(shù)據(jù)顯示，未來5年，我國移動互聯(lián)網(wǎng)人才缺口將達到1000萬人，且移動互聯(lián)網(wǎng)人才基本在北上廣等一線城市，人才的大量流失成為制約當(dāng)?shù)卣?jīng)濟發(fā)展的重要因素。
通過移動互聯(lián)網(wǎng)，人們的衣食住行都發(fā)生了翻天覆地的變化。出門叫滴滴打車，不想做飯就叫美團外賣，這些新興行業(yè)的興起，改變了人們原有的生活方式，刺激了人們的消費需求。據(jù)了解，像美團、百度外賣這樣的互聯(lián)網(wǎng)公司，每年的地推人數(shù)高達一萬多人。這表明，從一定程度上，移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的興起，不僅擴大了就業(yè)，還充分調(diào)動了社會閑散資源，解決了就業(yè)問題。
因此，培養(yǎng)移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)方面的人才，成為最直接最能促進經(jīng)濟發(fā)展的方式。傳統(tǒng)的人懂業(yè)務(wù)，再加入移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，可以逐步培養(yǎng)移動互聯(lián)網(wǎng)+的跨界人才，能帶動企業(yè)的轉(zhuǎn)型，給企業(yè)謀求更多的發(fā)展機會，促進就業(yè)，從而提高經(jīng)濟效益。
正益工場——政府雙創(chuàng)落地的最佳實踐
正益移動互聯(lián)科技股份有限公司（以下簡稱“正益移動”）成立于2010年，旗下?lián)碛袊鴥?nèi)知名的移動開發(fā)和技術(shù)支撐平臺——AppCan，以及移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺——正益工場，是專注于為軟件開發(fā)者、企事業(yè)單位和合作伙伴提供移動技術(shù)、移動信息化解決方案和移動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)支撐服務(wù)的國家級高新技術(shù)企業(yè)。
基于Powered by AppCan移動平臺技術(shù)的正益工場，以AppCan平臺上80萬注冊開發(fā)者、6000家企業(yè)客戶、3000萬用戶為基石，立體打造面向移動互聯(lián)網(wǎng)垂直領(lǐng)域的在線開發(fā)和生態(tài)平臺。
正益工場不僅能支持開發(fā)者學(xué)習(xí)培訓(xùn)、技術(shù)交流、在線協(xié)同開發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)推廣、項目對接、商業(yè)變現(xiàn)，還能對中小型企業(yè)提供項目發(fā)布、移動技術(shù)開發(fā)、人才挖掘等服務(wù)。
正益工場擁有最權(quán)威、最專業(yè)的AppCan移動開發(fā)者知識社區(qū)，開發(fā)者不僅可以學(xué)習(xí)開發(fā)技術(shù)和承接移動項目，還可以在平臺上進行求職和創(chuàng)業(yè)，同時，正益工場可以提供各種插件、組件，幫助開發(fā)者降低開發(fā)難度，還通過免費培訓(xùn)的培訓(xùn)方式，構(gòu)建移動互聯(lián)網(wǎng)O2O社群。得益于AppCan的移動技術(shù)支持，經(jīng)過五六年的打磨，正益工場還形成了成體系的產(chǎn)品線，能快速構(gòu)建出應(yīng)用，協(xié)助開發(fā)者快速、高效的應(yīng)用開發(fā)，而正益工場的開發(fā)云平臺，還能幫助開發(fā)者在線積累自己的知識，同時也可邀請其他開發(fā)者遠程線上協(xié)作，降低開發(fā)成本。
從創(chuàng)業(yè)者到創(chuàng)客，再演變成真正的企業(yè)家，是非常不容易的。正益工場在為創(chuàng)業(yè)者提供AppCan的移動技術(shù)支持的同時，還會提供相應(yīng)的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，為創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)之路進行指導(dǎo)。未來，正益工場還會陸續(xù)推出一些精品應(yīng)用，免費或者很低的費用提供給開發(fā)者，讓開發(fā)者可以快速復(fù)制，解決客戶的需求，支持他創(chuàng)業(yè)成功。
正益工場包含大眾工場、企業(yè)工場、移動創(chuàng)業(yè)團隊、移動項目需求等多版塊內(nèi)容，采用精細化運營模式，初期以定向邀請和審核認(rèn)證制為主，“大眾工場”用于培養(yǎng)初級開發(fā)者，正益工場選擇性開源一些內(nèi)容，讓這些開發(fā)者在平臺上進行實踐與學(xué)習(xí)；“企業(yè)工場”，企業(yè)將自己的團隊扛到互聯(lián)網(wǎng)上，社會化協(xié)同開發(fā)，讓工作更加高效；“移動創(chuàng)業(yè)團隊”則是通過層層審核，萬里挑一的企業(yè)創(chuàng)業(yè)者，為企業(yè)提供技術(shù)支持；“移動項目需求”即無論大小，企業(yè)均可通過該平臺，發(fā)布項目需求。
正益工場，通過免費開放、開源的互聯(lián)網(wǎng)模式，從學(xué)習(xí)、開發(fā)、求職、創(chuàng)業(yè)到盈利，打造一個完善的生態(tài)體系，向社會上廣大創(chuàng)客提供移動開發(fā)相關(guān)能力培訓(xùn)、文檔和技術(shù)支撐，協(xié)助政府做好各項資源對接、撮合等服務(wù)，同時也為本地企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型提供了產(chǎn)業(yè)支撐。未來，正益工場將和城市雙創(chuàng)以及高校周邊的雙創(chuàng)工程合作，形成資源的堆積，對其進行一定的培訓(xùn)和引導(dǎo)，讓企業(yè)和政府不斷挖掘自身向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的需求，從而撬動整個市場。
移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺——正益工場
