我們未來怎樣站在前人的高度之上更好的建設(shè)移動醫(yī)療?這是我今天要談到的話題。
從市場上我們看到所有的聲音都講到移動醫(yī)療會是一個蓬勃發(fā)展、快速成長的行業(yè)，摩托羅拉也通過過去幾年在醫(yī)療行業(yè)每年3倍以上增長的業(yè)績，也證明了有這樣一個趨勢。未來很多的研究機構(gòu)，包括IDC和國內(nèi)的一些證券咨詢公司，都普遍看好這個項目，他們給出這個行業(yè)年復(fù)合增長率都在26%。甚至，手持終端設(shè)備增長率年復(fù)合增長率在30%到40%。
有報告表明，未來有多少醫(yī)院采用這樣的移動技術(shù)?比如PDA、平板電腦、條碼，PDA等將會從現(xiàn)在不到8%的份額增長到29%，也就是說未來兩年之內(nèi)有30%的醫(yī)院都會在這方面做投入，平板電腦也會有大量的增長。為什么PDA會有這么大的空間?因為移動醫(yī)療首先解決的是執(zhí)行，最關(guān)鍵的是解決護士執(zhí)行的問題。這已經(jīng)興業(yè)行業(yè)普遍共識，也就是PDA的快速增長包括平板電腦的快速增長，條碼技術(shù)的應(yīng)用。
摩托羅拉作為引領(lǐng)企業(yè)移動應(yīng)用的廠商，期望看到移動醫(yī)療下一步會怎么樣?怎么能在起步的階段，考慮未來三年五年的移動應(yīng)用應(yīng)該是怎樣的?我現(xiàn)在所設(shè)計的移動醫(yī)療系統(tǒng)，是不是能滿足未來的成長性?所以，我會從幾個方面跟大家探討。
移動醫(yī)療在哪些環(huán)節(jié)應(yīng)用?怎樣去管理這些移動醫(yī)療的設(shè)備?人民醫(yī)院有450臺的移動終端，還僅限于護士。盛京醫(yī)院給護士用的移動終端已經(jīng)達到了1000臺，600臺是去年、前年上線，400臺是今年上線，即便我們醫(yī)院用不到1000臺，按照相應(yīng)人員的配比，這樣的終端做這樣復(fù)雜的應(yīng)用，每天會有問題產(chǎn)生，這些怎么處理也是要考慮的。我們還要考慮到整個系統(tǒng)的應(yīng)用和成長性，還要考慮到設(shè)備，包括軟件的成長性等等。
摩托羅拉中國區(qū)醫(yī)療行業(yè)經(jīng)理 陳陽
移動醫(yī)療應(yīng)用的拓展和設(shè)備多元化帶來的挑戰(zhàn)
今天我們看到了人民醫(yī)院電子電子、藥品核對、樣本追蹤、輸液確認、患者確認，我們在手術(shù)室部署無線的時候，我們這些移動醫(yī)療的應(yīng)用可以擴展到更多領(lǐng)域包括資產(chǎn)管理，像國外做的母乳的追蹤，外來來訪者在醫(yī)院的無線網(wǎng)絡(luò)接入，這類應(yīng)用都是在未來所要實現(xiàn)的。
在醫(yī)院里面我們將來還可以做哪些工作?醫(yī)生、護士可以借助這些設(shè)備做一些工作，醫(yī)院管理層也可以接入到移動醫(yī)療的網(wǎng)絡(luò)中來，進行緊急事件的上報、實時審批，這些都可以納入到移動醫(yī)療中來。我們也做了一些嘗試，對醫(yī)療垃圾實時的追蹤，對移動設(shè)備實時的追蹤，這些全部是無線網(wǎng)絡(luò)所支撐的應(yīng)用。
舉一個簡單的例子，參會的也有些急救中心的領(lǐng)導(dǎo)在。當外面一個急救患者走進來，護士和手術(shù)區(qū)的工作人員，他們之間可以在無線環(huán)境之下，把對講機和WiFi的電話和護士的PDA終端做成個整合通訊的系統(tǒng)，這在技術(shù)上可行，這次美國HMISS大會上我們就展示了怎么樣用把對講機和我們的PDA之間進行語音通話。
