近日，騰達的11AC 1750M雙頻千兆無線路由器W1800R完美展示了首屆中國智能手機運動會各手機極客激烈角逐的場景。這是一場高科技產(chǎn)品的集體亮相，給眾多的手機極客、游戲玩家展示了最新的11AC 5G Wifi技術(shù)的強大功能。11AC是繼11N后的新一代Wi-Fi標準, 時下不斷推陳出新的智能手機均采用了最新的11ac 5G Wifi技術(shù)，智能電視、筆記本電腦等均會很快會應用到這一新的通信標準。
早在2012年，騰達就洞察到了這一市場機會，與美國博通公司達成長期戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同致力于11AC前沿技術(shù)的研發(fā)和應用，于2012年11月20日在北京率先發(fā)布了全球首款11AC 1750M雙頻千兆無線路由器W1800R，該發(fā)布會引起業(yè)界不小的波瀾。產(chǎn)品上市后，市場反應熱烈。
寬帶移動通訊可以讓大家隨時隨地獲取任何需要的資訊，移動互聯(lián)網(wǎng)可以讓大家隨時獲取信息;其次，近距離無線通訊將構(gòu)建智能家庭和智能企業(yè)，無線寬帶將進入千家萬戶，我們的生活因為互聯(lián)網(wǎng)越來越豐富多彩，特別是可以通過無線上網(wǎng)，通過無線設(shè)備把所有的家用電器進行聯(lián)網(wǎng)，所以說今后是個無線的時代。
與博通戰(zhàn)略合作，引入全球先進技術(shù)資源
日前，騰達與博通的合作主要集中在兩方面：一是無線技術(shù)的終端——無線貓和未來的LTE等無線終端設(shè)備;二是有線的業(yè)務，主要是在企業(yè)級的終端設(shè)備和家庭的終端設(shè)備，家庭的互聯(lián)的終端設(shè)備。全球99.98%的網(wǎng)絡流量通過博通芯片進行傳輸，從博通在市場上的份額和單對單的解決方案，足以詮釋博通在技術(shù)方面的創(chuàng)新和領(lǐng)導者地位。選擇和博通進行戰(zhàn)略合作可以將騰達先進的技術(shù)市場化對，這點尤為關(guān)鍵。
通訊行業(yè)、信息化社會是屬于技術(shù)驅(qū)動型的，所以說是新的技術(shù)創(chuàng)造了需求和市場。隨著博通新技術(shù)不斷將其快速產(chǎn)品化，新的技術(shù)也就催生了新的市場。例如，隨著新的技術(shù)的發(fā)展，手機上網(wǎng)的速度已經(jīng)足夠快，現(xiàn)在大家已經(jīng)習慣用手機上網(wǎng)，所以說新的技術(shù)催生了新的市場。此外，我們對客戶的需求分析日?；?。我們有專門的團隊對客戶需求進行分析;與博通維持良好的戰(zhàn)略關(guān)系可及時了解技術(shù)的發(fā)展方向。新的技術(shù)一旦出現(xiàn)，我們就可以結(jié)合市場上的日常分析，讓新的技術(shù)更好地市場化、最大化地滿足用戶的需求。所以說通過新技術(shù)和用戶兩端的了解，快速地把新技術(shù)產(chǎn)品化。一方面是對新技術(shù)的捕捉和了解;另一方面是對客戶需求的了解;通過這二者連接起來快速地推出產(chǎn)品，確保幫客戶排憂解難，利用先進技術(shù)更好地滿足客戶的需求。
未來企業(yè)和家庭的網(wǎng)絡基本上是基于無線構(gòu)建的，那么如何通過細分行業(yè)構(gòu)建符合不同企業(yè)需求的無線網(wǎng)絡，以及打造滿足用戶各種需求的家庭無線網(wǎng)絡，這都是騰達正在思考的。而通過與博通的緊密合作，以及我們先進的流程，可確保騰達的創(chuàng)新速度更快、確保更快的向用戶推出最新技術(shù)的產(chǎn)品。我們的創(chuàng)新以顧客需求為導向。我們給客戶的價值主張是高價值的產(chǎn)品和提升客戶滿意度。企業(yè)的價值來自于企業(yè)的外部，企業(yè)投入的任何投資或者說付出的任何努力，只有通過顧客購買產(chǎn)品，才會轉(zhuǎn)換為收入和利潤，這樣企業(yè)才會有持續(xù)的發(fā)展。
企業(yè)管理轉(zhuǎn)型，率先在行業(yè)內(nèi)導入IPD等體系流程
前幾年談“中國制造”，而現(xiàn)在大家都在說 “中國創(chuàng)造”。未來要發(fā)展中國創(chuàng)造，未來要走向世界，真正讓企業(yè)有核心競爭力就是中國創(chuàng)造，不斷研發(fā)新產(chǎn)品和創(chuàng)新，是未來企業(yè)長久發(fā)展重要的源泉。在通訊設(shè)備行業(yè)，其最大的特點是隨著時間的發(fā)展，新需求和新技術(shù)不斷地涌現(xiàn)。如果不具備核心技術(shù)，沒有技術(shù)的創(chuàng)新，騰達是無法在行業(yè)里生存和發(fā)展的。所以說通訊行業(yè)只有不斷地進行技術(shù)創(chuàng)新才具有核心競爭力。
那么面對激烈的市場競爭，騰達又是如何在相同的芯片解決方案下做出自己的差異化和個性化的呢?對此，騰達總裁兼首席執(zhí)行官全登平先生說到：“首先擺在未來生存和發(fā)展面前的一個很重要的問題就是差異化，而差異化源自于我們對創(chuàng)新的投資，我們請IBM導入價格高昂的IPD創(chuàng)新流程，用世界最智慧的頭腦幫我們建立系統(tǒng)，這在中國的高科技企業(yè)里是為數(shù)不多的;其次，我們導入了甲骨文的Agile系統(tǒng)，對于企業(yè)而言這是一次變革，而且是徹頭徹尾的變革，騰達正是有著這樣的變革精神，把兩個大的系統(tǒng)融入進去，從流程和組織上確保創(chuàng)新。第三，我們每年有8%的銷售收入投入到創(chuàng)新之中，我們采購先進的設(shè)備，引進大量的人才，這一切保證了我們產(chǎn)品的差異化和獨創(chuàng)性?！?
IPD讓騰達從技術(shù)觸動轉(zhuǎn)向了市場觸動，改變了騰達的技術(shù)管理和項目開發(fā)流程，其產(chǎn)品上市周期從以前160天變?yōu)榈?00天，相信隨著對流程不斷的優(yōu)化和深入的理解，騰達的新品上市時間還會大幅度縮短。目前有效盈利項目從以前的10%大幅度提升到了50%，創(chuàng)新是有風險的，如何確保創(chuàng)新符合市場，創(chuàng)新的產(chǎn)品得到客戶的認同，是企業(yè)投資管理非常關(guān)鍵的一部分，所以說導入了先進的流程讓騰達兩個很重要的創(chuàng)新指標得到了很好的改善，讓騰達的創(chuàng)新進入了市場，讓其創(chuàng)新成為真正的投資回報的創(chuàng)新，而不是盲目圍繞創(chuàng)新而創(chuàng)新，這些都需要流程、組織和機制來確保。騰達希望在技術(shù)的發(fā)展和創(chuàng)新上有更大的突破和成長。以客戶需求為導向的創(chuàng)新，總是領(lǐng)先發(fā)現(xiàn)新的商機和用戶新的需求，做到先入為主占領(lǐng)市場，這是騰達的戰(zhàn)略。
騰達具備研發(fā)、銷售、制造全產(chǎn)業(yè)鏈，這使其在成本上有一定的競爭優(yōu)勢。而借助于IPD系統(tǒng)，騰達把創(chuàng)新、新產(chǎn)品研發(fā)當作投資來進行管理，每一個階段都有相關(guān)的投資委員會來決策，這個過程中騰達有嚴格的系統(tǒng)市場分析，如果不適應競爭和投資的要求，或者沒有市場競爭力，項目在開始或過程中就中斷掉了。
而在產(chǎn)品的易用性方面，騰達一直有著自己的優(yōu)勢，騰達是業(yè)界第一個提出“三步安裝”的廠商，通過智能化設(shè)計，實現(xiàn)了對用戶網(wǎng)絡接入類型的自動識別，全面簡化了無線產(chǎn)品的基本設(shè)置。此外，騰達的產(chǎn)品還簡化了用戶登錄Web界面的過程，用戶只需在瀏覽器里輸入任何的網(wǎng)址就可以自動跳轉(zhuǎn)到Web界面，為用戶帶來的真正出色的應用體驗;未來，騰達還將通過安裝視頻的分享，讓用戶更好的通過視頻了解無線產(chǎn)品的基本安裝步驟。
成為全球知名品牌，堅持全球市場發(fā)展戰(zhàn)略
騰達目前已在美國、加拿大、墨西哥、巴西、德國、英國、越南、澳大利亞等建立了12個全資子公司。在通訊設(shè)備終端，騰達是第一個真正走出去的，并且是第一個以自有品牌真正走出去的。騰達穩(wěn)步發(fā)展，計劃每年以十個國家為重點來進行全球的市場拓展。2013年計劃在菲律賓、馬來西亞、印尼、德國、馬來西亞、烏克蘭、阿根廷、南非等建立我們的海外全資子公司。此外，為了擴大品牌宣傳力度，騰達每年幾乎都會參加世界上所有的知名展會，包括美國的CES、德國的CeBIT、臺灣、香港、中東等各個國家和地區(qū)的知名展會，每年投入?yún)⒄官M用上千萬。
騰達相信，攜巨人之手，共贏全球，騰達與博通的戰(zhàn)略合作必將給未來的通訊網(wǎng)絡帶來更新和更優(yōu)質(zhì)的體驗。騰達通過與博通的合作，始終如一地提供不斷的先進技術(shù)創(chuàng)新，以滿足今天中國消費者的需求，體現(xiàn)了騰達品牌創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略，也展現(xiàn)了騰達品牌不斷地通過技術(shù)創(chuàng)新成為全球互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域領(lǐng)導者的信心和決心。
