龍芯胡偉武:尋找突破CPU瓶頸的體制

2013-08-28 14:43 來源:電子信息網(wǎng) 作者:鈴鐺

以用戶體驗為中心進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化是建立體系的重要手段。CPU的性能是永遠(yuǎn)夠用的,也永遠(yuǎn)不夠用,系統(tǒng)優(yōu)化是關(guān)鍵。

?龍芯在安全和嵌入式應(yīng)用領(lǐng)域都已經(jīng)走上了可持續(xù)發(fā)展道路,通用領(lǐng)域現(xiàn)在還是要靠政府支持,但可持續(xù)性在加強(qiáng)。2013年~2015年將是龍芯高速增長期。

CPU對于電子產(chǎn)品來說是極其重要的部件,盡管國外企業(yè)在這些領(lǐng)域還占據(jù)著優(yōu)勢地位,但是中國企業(yè)還是有很大機(jī)會的。一方面,當(dāng)前IT產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷一個廣泛而深刻的變革:云計算和新型移動終端的興起改變了傳統(tǒng)信息化的應(yīng)用模式;IT產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式在經(jīng)歷了IBM的縱向整合模式到Intel的橫向整合模式后,正重新經(jīng)歷從橫向到縱向的螺旋式上升過程;以CPU為代表的基礎(chǔ)技術(shù)平臺的進(jìn)一步發(fā)展遇到了物理極限,正經(jīng)歷著從快速發(fā)展到發(fā)展放緩以及“夠用就行”的轉(zhuǎn)變。另一方面,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展正在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型,IT產(chǎn)業(yè)界對過去30年沒有主導(dǎo)權(quán)的發(fā)展在進(jìn)行反思,巨大的市場需求為我國自主軟硬件發(fā)展提供了空間。過去10余年我們在自主軟硬件方面形成了較深厚的積累,我們完全可以抓住目前IT產(chǎn)業(yè)從單極化向多極化發(fā)展的機(jī)遇,爭取在IT產(chǎn)業(yè)的多極世界中成為既開放又競爭的一極,而不是成為其他極的參與者。具體做法是結(jié)合國家安全要求,先在局部建立產(chǎn)業(yè)生態(tài),作為根據(jù)地。然后再依托在上述過程中成長起來的企業(yè),謀劃整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

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打造技術(shù)產(chǎn)業(yè)根據(jù)地

技術(shù)產(chǎn)業(yè)根據(jù)地的建立要采取“應(yīng)用牽引、系統(tǒng)優(yōu)化、形成體系”的措施,應(yīng)當(dāng)找到市場經(jīng)濟(jì)條件下舉國體制的正確方法。我國有舉國體制的優(yōu)勢,但現(xiàn)在的舉國體制不同于“兩彈一星”時代,而應(yīng)該是市場經(jīng)濟(jì)條件下的舉國體制。

自主軟硬件試點(diǎn)工作探索并形成了市場經(jīng)濟(jì)條件下舉國體制的方法,包括以下幾個特點(diǎn):一是政府引導(dǎo)下的企業(yè)主體機(jī)制。在工業(yè)和信息化部的組織和領(lǐng)導(dǎo)下,用戶、集成商、整機(jī)廠商、CPU企業(yè)、操作系統(tǒng)企業(yè)等幾十家企業(yè)積極參與,有不少是自帶干糧。國家項目支持固然是一個重要因素,但更重要的是企業(yè)看重未來的市場。二是在政府組織下通過市場法則進(jìn)行優(yōu)勝劣汰,幫助自主軟硬件企業(yè)成長。通過聯(lián)合攻關(guān)、穩(wěn)定性和性能評測、小批量供應(yīng)等手段,考驗并提高有關(guān)企業(yè)的研發(fā)能力、產(chǎn)品化能力、批量生產(chǎn)能力、成本控制能力、服務(wù)能力等,通過優(yōu)勝劣汰的“叢林法則”而不是傳統(tǒng)的專家機(jī)制選擇有競爭力的企業(yè)參加,同時也幫助了自主軟硬件企業(yè)的成長。三是央企發(fā)揮初期的引領(lǐng)作用。在自主軟硬件示范應(yīng)用過程中,以中軟、長城為代表的央企立足國家戰(zhàn)略,發(fā)揮了引領(lǐng)作用,在它們的引領(lǐng)下,大量其他商業(yè)企業(yè)跟進(jìn),迅速形成集聚效應(yīng)。

以用戶體驗為中心進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化是建立體系的重要手段。CPU的性能是永遠(yuǎn)夠用的,也永遠(yuǎn)不夠用,系統(tǒng)優(yōu)化是關(guān)鍵。例如,20世紀(jì)60年代美國阿波羅登月的時候,全美國的計算能力加起來還不如現(xiàn)在一臺筆記本,但是他們依然能完成那么復(fù)雜的計算任務(wù)。在龍芯參與黨政軍示范應(yīng)用的過程中,通過軟硬件磨合優(yōu)化,很多應(yīng)用的性能提高了幾十倍甚至上百倍。如某單位的指揮系統(tǒng)剛移植到龍芯CPU時,開機(jī)就需要50分鐘,但經(jīng)過兩個月的磨合優(yōu)化,開機(jī)時間降低到30秒。又如有一個數(shù)據(jù)庫,剛開始啟動需要10分鐘,后來降到10秒。同時,在系統(tǒng)優(yōu)化過程中也發(fā)現(xiàn)了有更多深度優(yōu)化磨合的空間。

形成體系是最終的目標(biāo)。在技術(shù)上通過規(guī)范形成合力,在商業(yè)上吸引大量的上下游企業(yè)參與。建立一個生態(tài)體系,一定要有打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。要打持久戰(zhàn),就要先建立幾個根據(jù)地為基礎(chǔ),比如一些產(chǎn)業(yè)鏈短、軟件比較固定的服務(wù)器應(yīng)用就可以作為根據(jù)地;再如與國家安全相關(guān)的應(yīng)用,龍芯也可以發(fā)揮自主的優(yōu)勢;嵌入式應(yīng)用軟件相對比較固定,也比較容易突破。

龍芯CPU產(chǎn)品形成系列

過去三年的產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型為龍芯的可持續(xù)發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。CPU產(chǎn)品已形成了系列,初步解決了芯片的供給問題。龍芯三大應(yīng)用領(lǐng)域中安全和嵌入式應(yīng)用都已經(jīng)走上了可持續(xù)發(fā)展道路,通用領(lǐng)域雖然現(xiàn)在主要還是靠政府的支持,但可持續(xù)性也在加強(qiáng)。2013年~2015年將是龍芯的高速增長期。

龍芯的市場主要分為安全、嵌入式、通用三個方向。在安全領(lǐng)域,龍芯中科已成為主要供應(yīng)商,安全應(yīng)用事業(yè)部已形成每年千萬元量級的贏利,成為龍芯的第一個利潤中心。在嵌入式市場,通過前幾年的積累,2013年將拉開快速增長的序幕,如數(shù)字水表、電表集總器、工業(yè)以太網(wǎng)交換機(jī)、稅控機(jī)等行業(yè)應(yīng)用目前都處在中試階段。通用領(lǐng)域在2013年要走上可持續(xù)發(fā)展道路。

CPU 龍芯

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