核爆，50寸大電視---2499。
突然想起就在今年的5月7日，當樂視在發(fā)布會上喊出60寸電視---6999元的價格時，臺下倒吸聲一片，隨后，便是津津樂道于這個價格的震撼。隨后就是各大家電廠家的紛紛跟進，或降價，或從產(chǎn)品角度剖析貴賤的理由，等等，不一而論，但互聯(lián)網(wǎng)電視這個產(chǎn)業(yè)著實熱鬧了起來。因價格而起，為普通老百姓所知悉。
時隔五個月后，10月10日，當樂視再度喊出一個電視的地板核爆價，50寸----2499時，我不知道現(xiàn)場的聽眾這次會是什么樣的態(tài)度，但是想必在經(jīng)歷了一個瘋狂9月的電視大降價后，大家都已經(jīng)開始逐步麻木，并且進入了一個類似股票買漲不買跌的心理思維了的。放眼周邊，持幣觀望，期望能有更為便宜的電視的言論充斥于其中。
從這一點來說，樂視當初喊出的顛覆口號的確名副其實，打響了第一槍，然后又逼著一幫愛攀比的小伙伴掀起了一撥撥顛覆浪潮，最后樂視再來了個核爆收尾，把小伙伴的低價挖個坑給埋了。
電視從革命到被革命
歷經(jīng)了一個月的洗禮后，用戶現(xiàn)還處于一個唯價格論的時期，或許還需要過一段時間才能回歸到正途。而現(xiàn)在的熱鬧，并不一定代表著電視機市場的未來一片光明。現(xiàn)在大家的叫好，只是因為電視機的價格落差實在太大，難免不讓人動心。(按我一個朋友的計算：他當初買三星60寸ES8000的價格，現(xiàn)在可以買三臺樂視60寸，6臺樂視50寸，9臺樂視39寸。)
但是風潮過后，在降價趨勢下，當傳統(tǒng)家電廠家也開始價格跟進時;當各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的新品電視開始量銷后，用戶的體驗感知日趨增多后，便會對現(xiàn)有處于一片叫好，屆時漸趨理性的用戶形成新分化，在價格不是那么大差距下，部分用戶還會選擇傳統(tǒng)品牌電視，部分年輕有著一定工作年限，有一定的基礎的群體會考慮買便宜電視。而那些真正的圍著網(wǎng)絡視頻的時尚人群，可能在電視出品時屬于搖旗吶喊，然后回頭寧愿咬咬牙買臺Iphone5s，也不一定愿意往家里騰挪這么大一個電視機。不過，運營商倒是有條件可以嘗試將送電視納入自己的套餐范圍之內(nèi)了的。雖然效果并不一定好，但是卻會是一個極佳的營銷點。
從未來來看，真正決定互聯(lián)網(wǎng)電視成長的核心不在于簡單的價格，而在于電視機作為家庭不可獲缺的耐用消費品，受更新?lián)Q代的消費思維影響下所體現(xiàn)出來的購買產(chǎn)品的綜合性價比。而且電視尺寸越大，這個綜合性價比要求越高。
