移動(dòng)醫(yī)療需專業(yè)化行業(yè)背景
與其他領(lǐng)域不同的是,醫(yī)療領(lǐng)域的程序開(kāi)發(fā)難度不在技術(shù)而在內(nèi)容,如何整合專業(yè)的醫(yī)療內(nèi)容知識(shí)并在終端上進(jìn)行良好地展現(xiàn)是難點(diǎn),這需要長(zhǎng)期致力于醫(yī)療信息行業(yè)得以積淀。
國(guó)內(nèi)比較經(jīng)典的企業(yè)有如北京圖勝網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司,圖勝COO方海波接受艾媒網(wǎng)采訪中提到一點(diǎn)很重要,那就是“APP應(yīng)用技術(shù)是很簡(jiǎn)單的,可以復(fù)制,但是醫(yī)療資源復(fù)制不了,圖勝的“快速問(wèn)醫(yī)生”應(yīng)用有10年的積累,6萬(wàn)多活躍醫(yī)生會(huì)員,200萬(wàn)的醫(yī)生資源、成熟的醫(yī)生管理體系,50多人的醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì),這些都是其他平臺(tái)復(fù)制不了的”他說(shuō)。
前微軟大中華區(qū)軟件架構(gòu)首席顧問(wèn)楊楓指出,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的醫(yī)療保健應(yīng)用,市場(chǎng)需求很大,但真正滿足需求的產(chǎn)品卻很不夠。僅僅依靠傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè),靠體制內(nèi)的創(chuàng)新是有限的,而這些新生力量將來(lái)可能會(huì)帶來(lái)大突破。
移動(dòng)醫(yī)療,改變了人們傳統(tǒng)的監(jiān)測(cè)、看病、保健的醫(yī)療方式,能為人們帶來(lái)更多的便利,節(jié)省更多的時(shí)間,引導(dǎo)人們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。
移動(dòng)醫(yī)療需專業(yè)化行業(yè)背景
與其他領(lǐng)域不同的是,醫(yī)療領(lǐng)域的程序開(kāi)發(fā)難度不在技術(shù)而在內(nèi)容,如何整合專業(yè)的醫(yī)療內(nèi)容知識(shí)并在終端上進(jìn)行良好地展現(xiàn)是難點(diǎn),這需要長(zhǎng)期致力于醫(yī)療信息行業(yè)得以積淀。
國(guó)內(nèi)比較經(jīng)典的企業(yè)有如北京圖勝網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司,圖勝COO方海波接受艾媒網(wǎng)采訪中提到一點(diǎn)很重要,那就是“APP應(yīng)用技術(shù)是很簡(jiǎn)單的,可以復(fù)制,但是醫(yī)療資源復(fù)制不了,圖勝的“快速問(wèn)醫(yī)生”應(yīng)用有10年的積累,6萬(wàn)多活躍醫(yī)生會(huì)員,200萬(wàn)的醫(yī)生資源、成熟的醫(yī)生管理體系,50多人的醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì),這些都是其他平臺(tái)復(fù)制不了的”他說(shuō)。
前微軟大中華區(qū)軟件架構(gòu)首席顧問(wèn)楊楓指出,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的醫(yī)療保健應(yīng)用,市場(chǎng)需求很大,但真正滿足需求的產(chǎn)品卻很不夠。僅僅依靠傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè),靠體制內(nèi)的創(chuàng)新是有限的,而這些新生力量將來(lái)可能會(huì)帶來(lái)大突破。
移動(dòng)醫(yī)療,改變了人們傳統(tǒng)的監(jiān)測(cè)、看病、保健的醫(yī)療方式,能為人們帶來(lái)更多的便利,節(jié)省更多的時(shí)間,引導(dǎo)人們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。