繼2005年聯(lián)想收購IBM個(gè)人電腦業(yè)務(wù)之后，近期聯(lián)想再次宣布以23億美元收購了IBM的ｘ86服務(wù)器業(yè)務(wù)，進(jìn)一步向其PC+戰(zhàn)略目標(biāo)邁進(jìn)了一步。
收購行業(yè)巨頭下屬服務(wù)是使企業(yè)自身快速發(fā)展的捷徑，但聯(lián)想卻在PC產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)下滑的當(dāng)年偏偏選擇收購IBM正在虧損的個(gè)人PC部門，表面上是我國企業(yè)的壯大收購了國際知名企業(yè)的部門，可實(shí)際上絕非這么簡單。
出售虧損部門對IBM不只是減少風(fēng)險(xiǎn)
英特爾和AMD為惠普、戴爾、IBM同時(shí)提供x86服務(wù)器的處理器技術(shù)，對于IBM來說，和其他兩家的優(yōu)勢并不明顯，僅有的利潤點(diǎn)是價(jià)格上的拼殺，并且難以保障。
而PC市場的衰落已經(jīng)提醒IBM轉(zhuǎn)型時(shí)機(jī)的到來。對IBM來說，現(xiàn)在的行業(yè)中硬件市場利潤已經(jīng)不高，而自身的絕對優(yōu)勢是過硬的技術(shù)與優(yōu)秀的解決方案，因此IBM開始轉(zhuǎn)而向咨詢業(yè)務(wù)和云計(jì)算發(fā)展，欲轉(zhuǎn)型為技術(shù)與解決方案提供商。
而聯(lián)想的出現(xiàn)使IBM看到了讓虧損部門發(fā)揮最大作用的契機(jī)，此次收購ｘ86服務(wù)器，IBM除了收到聯(lián)想23億的直接匯款外，其余的聯(lián)想將在三年內(nèi)用股票付清。對IBM來說，用虧損的末端換取一個(gè)正值壯年期盈利頗高公司的股權(quán)這是再好不過的了。也有人士分析，聯(lián)想在未來有可能會(huì)成為IBM的下屬公司。
聯(lián)想為什么對IBM情有獨(dú)鐘
2005年聯(lián)想開始向國際化發(fā)展，承接奧運(yùn)會(huì)設(shè)備和對IBM的收購都是一系列大動(dòng)作。而對IBM的收購目的更多的是看中其品牌帶動(dòng)自身知名度，并且借助IBM的高端技術(shù)和客戶積累，聯(lián)想實(shí)現(xiàn)盈利將異常輕松。
雖然晚于全球市場，但我國也已經(jīng)開始經(jīng)歷PC下滑期，聯(lián)想同IBM一樣面臨轉(zhuǎn)型，如何快速并且最大程度在轉(zhuǎn)型中不可避免的短處就成了聯(lián)想面臨的問題。而無疑曾經(jīng)出售給聯(lián)想個(gè)人PC業(yè)務(wù)的IBM成為了第一選擇，此次聯(lián)想收購的X86服務(wù)器主要使用的是Intel或其它兼容x86服務(wù)指令集的處理器芯片，價(jià)格和安全性都偏低，主要用于中小企業(yè)和非關(guān)鍵業(yè)務(wù)當(dāng)中。
不難看出聯(lián)想已經(jīng)將目光放在了企業(yè)級別的服務(wù)上面。但聯(lián)想面臨的問題是知名的硬件是否可以彌補(bǔ)其經(jīng)驗(yàn)上的不足，企業(yè)客戶是否會(huì)因?yàn)槠鋬H僅使用IBM的技術(shù)而買賬。
收購IBM的末端部門對聯(lián)想來說是縮短技術(shù)差距擴(kuò)大市場影響力的最佳捷徑，之前的收購已經(jīng)讓他們在對方身上看到自身轉(zhuǎn)型中的需要，在此基礎(chǔ)上合作自然水到渠成。
小編觀點(diǎn)：
聯(lián)想對IBM的并購是雙贏的局面，聯(lián)想借IBM提高知名度打開市場，引進(jìn)技術(shù)。IBM借此持有聯(lián)想股權(quán)充足資金鏈。但聯(lián)想要思考的問題是除了收購之外的發(fā)展之道。
